張育紅
(河鋼集團宣鋼公司安監(jiān)部 宣化 075100)
【摘 要】 鋼鐵冶金企業(yè)設備聯(lián)合檢修一般都是涉及多工種、多道工序的聯(lián)合檢修,參與人員多、時間長、多種危險因素交織,事故易發(fā)、多發(fā),安全管理難度很大。要做好聯(lián)合檢修期間的安全管理工作,關鍵在于將安全管理重點放在事前準備和過程控制上,這樣才能保證聯(lián)合檢修的順利進行。
【關鍵詞】 設備檢修;安全管理;冶金企業(yè)
1 目標管理
鋼鐵冶金企業(yè)聯(lián)合檢修事故多發(fā)、易發(fā),要高度重視檢修的安全管理工作,在檢修開始前就要提出明確的安全目標,要將安全事故為零作為聯(lián)合檢修的首要目標。因此,從檢修方案制定到檢修項目的組織都要圍繞著這個目標進行,并要逐級落實聯(lián)合檢修的安全管理責任。
2 組織機構
每次聯(lián)合檢修要成立安全組織機構,由主管設備和安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長,設置現(xiàn)場安全督查組。各參檢單位也要相應成立以行政一把手為首的安全領導小組,按照“誰主管誰負責”、“管業(yè)務必須管安全”的原則,明確檢修項目負責人就是該項目的安全負責人。各專業(yè)系統(tǒng)也要明確本系統(tǒng)的安全負責人,每個檢修場地都要明確專(兼)職安全員,形成“縱到底、橫到邊”的安全管理網(wǎng)絡。
現(xiàn)場安全督